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王红兵:硕士“村官”的赤子情怀
作者:佚名    文章来源:中国和谐网    点击数:5033    更新时间:2009/1/15    

王红兵:硕士“村官”的赤子情怀

——记漯河市源汇区干河陈乡毛寨村党支部第一书记、大学生村官王红兵

中共漯河市委组织部        共青团漯河市委 

 

【和谐中国网hxzg.net漯河讯】王红兵,男,汉族,中共党员,197010月出生,河南省潢川县人,研究生学历,法学硕士,19917月参加工作,20037月,研究生毕业后被组织上选调来漯工作,下派到源汇区干河陈乡,现任河南省漯河市源汇区干河陈乡党委副书记、毛寨村党支部第一书记、漯河市大学生村官联谊会会长。到漯河工作以来,王红兵同志立足农村,几年如一日,默默无闻干事,踏踏实实做人,在谋发展、富村民、促和谐、保稳定的实际行动中,践行了一名党员的庄严承诺,实现了青年干部的人生价值。近年来,他所在的毛寨村党支部先后被授予全市先进基层党组织、全省“五个好”村党组织,其本人先后荣获“漯河市优秀党务工作者”、“漯河市优秀共产党员”、“源汇区先进驻村工作者”、“源汇区优秀共产党员”、“源汇区沙澧河综合整治攻坚破难能手”、“源汇区十大优秀青年”、“源汇区十佳第一支书”等多项称号, 20065月被推选为源汇区第12届党代会代表。工作业绩先后被新华网、人民网、和谐中国网(hxzg.net)、农民日报、河南日报、河南电视台等中央、省、市媒体多次宣传报道

当舞台不当跳板

2003年,王红兵从中南民族大学毕业,获法学硕士学位,除此之外,他还当过律师。二者有其一,足以成为当时社会上的“香饽饽”。因此,他受到不少有发展前途的机关单位和许以高薪的大中型企业的青睐。

被漯河市优惠的人才政策所吸引,他产生了到漯河农村基层当一名“乡官”的想法。

俗话说,人往高处走,水往低处流。头顶这两个光环的他机关不进下基层,就像一石击水,顿时激起了不小波澜。

家人不放心,说基层工作难干,一个外地人在农村很难发展。

亲戚朋友不理解,说他吃不了这个苦,兔子的尾巴长不了。

同学不赞同,说农村的舞台太小,没有施展才华的空间。

面对这些,想想那些在大城市或好单位工作、拿着高薪的同学,他犹豫了。

但是,静下心来一想,漯河是个新兴城市,这几年发展很快,前景广阔。更为重要的是,市委、市政府有识才的慧眼、选才的胸襟、聚才的胆识、用才的气魄,用人政策优惠,成长环境宽松,自己在这里会有用武之地和施展身手的机会。

熟悉王红兵的人都知道,坚韧和倔强是他的性格,只要是认准了的事,他就会一路干下去,从不轻言放弃。这一次,他的倔劲又上来了,“走自己的路,让别人评说,我要用实际行动证明我的选择不会错”。就这样,20037月,已满32岁的他来到漯河,当上了源汇区干河陈乡政府副乡长(正科级)。

刚到干河陈乡不久,王红兵就运用所学知识成功解决了一件民事纠纷。一位外地投资商,在该乡南关村租用20余亩土地办企业,后因管理不善企业关闭,拖欠村民租地款12万多元,但他通过钻合同的空子反倒把村委会告上了法庭,要求赔偿230万元。村民当然不能接受,但又迫于没法,只有不断到市、区、乡集体上访,甚至在当年的“非典“期间,群众还到市中级人民法院集体上访,拖了一年多问题也没得到妥善解决。

这时候,乡党委决定让王红兵上。接受任务后,他一边做上访群众的工作,教育群众依法解决,稳定了群众情绪;一边加班加点,找证据,当诉讼代理人,跑省高级人民法院,最终打赢官司,为村里挽回了近百万元的经济损失。消息传开后,不少村民经常跑到他的办公室,向他咨询法律问题,他都一一耐心予以解答。村民开始竖起大拇指,“看样子,这个研究生还真中!”通过这件事,王红兵立住了脚根、打开了局面。

接着,他分管的招商引资、项目建设、组织人事、文明创建等多项工作都取得了不少成绩,在这些工作中,他发挥了才智、崭露了头角。乡干部说,“王乡长就是有学问,真是中看又中用。”

花香蝶自来。小有名气的王红兵开始引起人们的注意,一些机关单位向他伸出了橄榄枝。王红兵又一次站在了是去是留的十字路口。要说当初是一时冲动的话,现在机会又来了。回去了,他是市里引进的高学历人才,又是为数不多的在乡里“镀过金”的优秀正科级干部,一定会有比较光明的前途。

但是,王红兵不再犹豫,“我要留下来,为乡村的老少爷们儿多办点实事,奉献自己的光和热!” 他要做农村这片天地里的长青藤。

唱主角不做观众

为了更好地服务新农村建设,源汇区从2006年起推行了农村党支部第一书记活动,从区直、乡镇机关选派优秀青年干部到农村担任党组织第一书记,帮助派驻村改变面貌,尽快走上致富路。

王红兵,这个在农村党员先进性教育活动中接受洗礼、感染,一来漯河就对农村工作怀有深厚感情的基层干部,积极报名,成为第一批下派干部,到干河陈乡毛寨村担任了党支部第一书记。而在这之前,他已经在该村党支部书记的位置上干了整整一年半。

事情还得从头说起。早在20054月,干河陈乡的村民委员会换届选举工作进入关键环节,却遇到了一个棘手问题。该乡一个叫毛寨的近郊村,全村2600多口人,村不大、片不小,人不多、事不少,村“两委”班子长期瘫痪,经济比较落后,历史遗留问题多,群众多次上访,党群干群关系紧张,乡里曾派驻几批工作组都无功而返,是当时全区有名的上访村、乱村、穷村,干部提起来人人摇头,村民个个怨声载道。

时任乡党委书记的车全安又一次想到了王红兵,就跟他商量,希望他到毛寨村去挂职,带一下村“两委”班子,短期内解决村里的遗留问题。他欣然接受了这项任务,干起了芝麻大的“村官”—党支部书记,成了毛寨村的当家人。听到这个消息后,远在厦门、广州的同学、朋友急了,一位好心的同学劝他,“村里和乡里不一样,你是外地人,一介书生,拳头不硬,腰杆不粗,农村的事你能管得了、管得住、管得好吗?”

刚到村里任职不久,他去看望一名卧病在床的叫刘洁实的老人,老人拍着床头动情地跟他说,“孩啊,你要想镀金,就到别的村,这个村的事太难办了!”

不来不知道,来了以后一了解,村里的难事还真不少。就拿村口原来那座占地约半亩的垃圾山来说,这座垃圾山常年蚊蝇乱飞、恶臭熏天,附近村民连做饭都不敢开窗,苦不堪言。往届村“两委”班子曾想把它搬了,但一估算,至少需要20万元,可是村集体实在拿不出这笔钱。这座垃圾山,让村干部在村民面前不好交待。村民也受了害,刘洁实老人的腿就是因为下雨天在这里滑倒摔伤的。然而,关切的规劝、善意的忠告未能改变他担任这个“村官”的决定;再难的问题、再大的阻力也未能动摇他当好这个“村官”的信心。

当好律师,当好副乡长,但不一定能当好村支部书记。刚开始,王红兵心里也没底。但倔强的他暗暗下定决心,绝不能辜负组织的重托和村民的期望,一定要把毛寨的事办好。不会就学。他首先学习强村党支部书记的发展经验,把所学知识同农村实际相结合,在干中提高兴村富民的本领,很快入了路。

要想治好病,必须对症下药。为此,他操着带有外地口音的漯河话,来到干部群众之间,上门访、个别约、街头谈、蹲点问……利用一切机会和时间,听意见、找问题、谋良策、求发展,摸清了影响村子发展的热点和难点。

在此基础上,他决心砍好四板斧。

第一斧,抓脏治村。

首先解决思想问题。他多次主持召开村干部、党员开会,集思广益,开动脑筋,统一干部群众的思想。他说,“只要精神不滑坡,办法总比困难多。没有走不通的路,没有锯不倒的树。路走不通,逢山开路,遇水架桥;树锯不倒,小锯不中,就换大锯”。

其次解决资金问题。他多次跑市政等部门,协调2辆垃圾清运车,动员村里党员当先锋、出义工,出车100多趟,仅用3天时间就搬走了这座压在村民心头的大“山”。

第二斧,产业富村。

解决农村的问题,必须靠发展。但集体经济比较薄弱,怎么办?他和村班子成员结合近郊村实际,大胆理出了“工业强村”的思路。于是,发展工业的序幕拉开了。

他带领村“两委”一班人,抓住村交通便利、紧临市电厂的区位优势,要在村里剩余的130亩土地上,建设毛寨村工业园。

为实现工业园的通水、通电、通路、土地平整,他积极协调,多方筹资,使出了浑身解数。采取与投资商联合开发的办法,解决了建设资金不足问题。协调市电厂为工业园架设了电力专线,对电路进行改造,保证了企业用电,植下了招引客商的“梧桐树”。

在项目引进过程中,他四处奔波,采取以商招商、借力招商、亲情招商等办法,积极引商、富商、安商。

顺诚铸件有限公司在引进之前是一家生产精品铸件的企业,因为缺厂房,公司只得租房生产。他打听到这一情况后,就主动与公司联系,不仅帮助解决厂房问题,而且还与区委领导一起,陪同企业老板到湖北十堰的东风汽车公司考察谈判、审签合同,使企业一次性拿回了4000多万元的订单。同时,他还组织村干部主动为企业代办手续,发动群众义务为企业照看施工设备。真诚的服务和良好的环境,终于使企业成功落户园区。“没有王红兵,就没有我们企业!”顺诚铸件公司董事长范月霞感激之情溢于言表。

好的投资环境和优质的服务,使喜乐包装材料、宏超电器配件、建泰钢化玻璃等多家投资千万元以上的项目纷至沓来,先后落户工业园。目前,毛寨工业园总投资已达1.4亿元,预计年可为村里创税收100多万元,提供就业岗位600多个。

第三斧,民生兴村。

民生连着民心。集体的腰包鼓起来了,王红兵和村“两委”一班人首先想到的是村里的公共事业和村民的福利待遇。他多方争取,协调资金、车辆、劳力,组织全村党员对村内道路进行维修硬化,新修了1800长的村主干水泥路,疏通了1600的排水沟,彻底解决了出行难这块长期困扰群众的“心病”。同时,维修了村小学校舍,建起了操场,实施了道路亮化工程,还建起了一栋两层的村委会办公楼,党员干部现代远程教育活动室、会议室、计划生育室等样样俱全,村“两委”的办公条件得到极大改善。而所有这些,没有向群众集资、摊派一分钱。

针对村民看病难的问题,推行村民就医“三三制”,即村民大额医疗费用个人拿1/3,合作医疗报销1/3,村集体负担1/3                            

实施夕阳红工程,对全村年满70岁以上的老人,每月发放50元养老补助,较好地解决了群众医疗、养老等实际问题。村里一位叫王桂枝的老太太领取补助金时感动地说,“就是自己的亲身儿女也没有考虑得这么周到,还是共产党好!”目前,全村基本实现了学有所教、劳有所得、住有所居、娱有所场、老有所养、病有所医,一个全区闻名的“上访村”变成了“文明村”、“富裕村”、“和谐村”。

第四斧,机制活村。

机制活,全盘活。毛寨村之所以由乱到治、由穷变富、今非昔比,王红兵说,“靠的主要是机制”。建立集体学习制度。坚持每周定期召开全村党员会议、党小组会议,学政策、议工作、查不足、找出路。完善民主集中制。村里重大决策以及涉及群众切身利益的事项,事前都要召开村民代表会议、群众代表座谈会,广泛听取群众的意见和建议,在此基础上,由村“两委”班子联席会议集体研究决定。坚持落实村务公开、党务公开、财务公开制度,党内重要活动以及计划生育、财务收支等重要内容定期公开,接受村民监督。

促进班子和谐。王红兵倡导推行了书记、主任会签制度,凡重大事项、财务收支等均需党支部书记、村委会主任两人共同签字后才能生效,改变了以前村班子内部分歧较大、书记一支笔、帐目不透明等问题,密切了班子成员之间的关系。毛寨村党支部先后荣获全省“五个好”基层党组织、全市先进基层党组织等多项称号。

站排头不甘靠后

“作为一名党员,只要党和群众需要,我就要坚决地往前站。”王红兵是这样说的,也是这样做的。

在今年上半年漯河市启动的沙澧河开发建设拆迁工作中,他用对党的忠诚、对群众的爱心演绎了依法拆迁、和谐拆迁、亲情拆迁、文明拆迁的动人心曲。今年6月拆迁工作队员进村时,不少群众不理解拆迁政策,对拆迁工作不信任、不配合。拆迁工作一时陷入僵局。为保证拆迁工作依法顺利进行,王红兵带领工作队员利用夜晚,召开拆迁户动员会、党员会、村民代表会、村组干部会等上百场次,挨家挨户做工作,跑断了腿,磨破了嘴。

陈振岭是南关村6组的一家被拆迁户,长年做豆芽生意,因为生产场地问题,一直不愿意搬。王红兵就自己领着他到附近村庄选点,陪着他转了一天多,看了三十多家住房,终于感动了他。没过几天,他就主动搬迁了。

一个被拆迁户家里有高位截瘫病人,生活不能自理,家庭非常困难,没有人愿意将房子租赁给他。王红兵得知这一情况后,多次出面协调,最后为他解决了一处住房。

南关村村民宁富朝一直做豆腐生意,搬迁后,他从拆迁补偿金中拿出10万多元从山东引进了3条现代化豆腐生产线,一下子就解决了多年来因资金不足困扰的扩大生产规模问题。

王红兵经常说,“作为一名‘村官’,只要以身作则、办事公道。能管住自己,让群众监督,村里的事就好办了。”村里有一家特困户,夫妻俩长期患病,两个孩子上大学,日子过得紧巴巴的。王红兵就给他送去了米、面、油等生活用品,并与其儿子所在学校联系,想方设法帮他申请了5000元的助学贷款。

王红兵把大量的精力和时间都投入到工作中,顾了大家,却顾不上小家。在拆迁最紧张的关头,女儿发烧住院一个多星期,他连看女儿的时间都没有,在医院里,女儿给他打电话,用稚嫩的声音说,“爸爸,你怎么不陪我玩呀,我想你”,这个五尺高的硬汉子的眼角湿润了。女儿刚出院,其岳母又因患肾病住进了医院,住院期间,他也只去过一次,呆了不到十分钟就匆匆走了。面对家人,他心里确实很愧疚,总觉得亏欠他们太多太多。

有一首诗这样写道,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的就只能是背影。”也许,这恰恰是硕士“村官”王红兵的真实写照。(和谐中国网hxzg.net

 

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